提高財務管理水平的建議
桂林全州縣大碧頭開發(fā)有限公司財務部
楊小平
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財務管理是一個單位管理的重要部分之一，其目標取決于該單位計劃發(fā)展的總體目標。作為一個單位，不斷發(fā)展才能求得生存，而加強財務管理是提高經濟效益的一個重要方面，也是單位生存、發(fā)展的關鍵。特別是隨著市場經濟的不斷完善，為了能適應經濟發(fā)展的進一步需要，單位應當加強財務管理，實現管理創(chuàng)新，推動管理工作上新水平和新臺階。如何加強財務管理、提高管理水平提出幾點建議：
一、不斷提高認識，樹立正確的財務管理理念
隨著社會信息化的不斷推進，對財務人員素質要示越來越高；只有不斷提高財務工作者的認識，樹立正確的財務管理念，才能切實加強財務管理，提高財務管理水平。
首先要認識到財務工作在單位的財務管理和資金活動中起著不可替代的作用。
其次是加強財務基礎工作，在基礎工作上狠下功夫。通過提高認識，轉變思想，樹立正確的財務理念，轉變財務工作方法等措施，最終會實現財務工作由事務型向管理型轉變，從而提高管理水平。
二、推進財務管理創(chuàng)新，提升財務管理水平
為了能夠適應新形勢的需要，就需要不斷探求財務管理新途徑，進一步創(chuàng)新財務管理手段，提升財務管理水平。
首先應采用先進的科技手段，推進財務管理方法的網絡化、信息化。知識經濟時代的到來，以數字化技術為先導，以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，使信息傳播、處理和反饋的速度加快，這就需要財務管理人員樹立牢固的信息理財觀念，全面、準確、迅速地搜集、分析和利用信息，進行財務決策和資金運作，需要財務管理中積極采用以計算機網絡為代表的先進科技手段，盡快實行財務管理方法的網絡化、信息化創(chuàng)新。
其次，把風險管理放在重要地位。風險投資將成為今后重要的投資方式和內容。在新的世紀里，由于受信息傳播速度加大、媒體空間加大以及無形資產投入增加等因素的影響，對于一個單位來講，這些影響必將使其面臨更大的風險，所以就要求單位把風險管理擺在財務管理的重要地位。
