成本部主要工作核心是以公司各項(xiàng)規(guī)章制度按時(shí)按質(zhì)的完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及結(jié)算審核工作。
按公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中的有關(guān)條款，做好工程建設(shè)預(yù)結(jié)算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)發(fā)令和政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率，稅金等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面的政策及變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編織和審查各單位工程的各項(xiàng)預(yù)算及結(jié)算審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉桂林市每月的工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用設(shè)備，材料，成品及半成品價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作。 在實(shí)際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)定額編織做出適當(dāng)科學(xué)合理的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。并書面提交審查意見，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極的配合部門進(jìn)行合同管理，并對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在成本經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入及最低的支出，及時(shí)，準(zhǔn)確、事實(shí)就是，把握定額，控制量爭(zhēng)取公司的利潤。
成本部唐彩萍
